“O mundo corporativo atual já reconheceu a importância do papel de um RH estratégico nas empresas. O setor que já foi considerado meramente administrativo, hoje atua diretamente nos negócios e tem influência nos processos decisórios da alta gestão”.
Em um dos nossos posts aqui, a psicóloga e RH, Tacyane Zocche falou sobre a reinvenção do RH na Era da Inovação. Ela apontou justamente para o que o conceito de RH 3.0 fala: o profissional de recursos humanos participa de forma estratégica na gestão da empresa.
Mas, de que maneira ele pode ser um profissional estratégico? Quais são as tendências de RH para o futuro? Vamos entender melhor.
O RH no passado
Desde a época da Revolução Industrial, a profissão de Recursos Humanos – e milhares de outras – vem sofrendo transformações para atender aos novos conceitos e demandas das organizações.
Antes, o RH carregava o estigma de ser o setor “das demissões”, e estava muito limitado a processos antigos, além de ser sempre dependente das decisões estabelecidas por seus superiores. Isso restringia muito a sua atuação e deixava pouco espaço para inovação. Achar soluções criativas era quase impossível.
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RH 3.0
O RH tem se tornado partner na gestão das organizações. Esse setor agora é integrado às demais áreas das empresas, pois seu objetivo é mediar as relações, solucionar conflitos, favorecer a produtividade e gerir pessoas através do seu desenvolvimento.
O RH 3.0 é fruto da transformação causada pelas novas tecnologias. Assim como muitas outras áreas afetadas por ela, o RH 3.0 nada mais é do que aquele que combina essas novas tecnologias com gestão de RH.
Isso vem sendo alcançado com o uso de softwares de gestão de pessoal, de recrutamento e seleção, triagem de currículos, automação de diversos processos, como o de folha de pagamentos etc.
Os softwares são só uma parte inicial do que é um RH 3.0. A principal característica é a mudança na concepção desse setor como aquele cuja especialidade é gerir pessoas, identificando habilidades e competências, e como elas podem ser inseridas, reinseridas ou integradas às organizações.
3 tendências para o RH do futuro
1. Big Data
A coleta, análise e uso de dados para tomar decisões é o futuro do RH. É cada vez mais comum que RHs tenham uma gama de dados e informações que podem ser cruzadas e utilizadas para fins de contratação, avaliação, aprimoramento de setores etc. Decisões baseadas em dados dão mais segurança e credibilidade aos processos.
2. Gamificação
Aplicar a dinâmica de jogos na área de RH é uma tendência inovadora. Gamificar processos já é uma realidade em muitas empresas e em diversas áreas. Nos recursos humanos, essa prática pode aumentar o engajamento dos profissionais, tornando avaliações de desempenho, rankings e feedbacks ainda mais atrativos. Além de despertar a curiosidade de novos candidatos nos processos de recrutamento e seleção, testes de perfil, entre outros. Vale a pena ficar de olho!
3. Novas Tecnologias
A utilização de softwares de gestão e automação é uma tendência no RH. O trabalho burocrático pode ser feito pelas máquina, enquanto o trabalho criativo e estratégico fica a cargo do profissional. Além disso, essas ferramentas aumentam a produtividade e diminuem consideravelmente o índice de erros nos processos.
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Tudo isso é uma vantagem competitiva para as empresas. E quanto mais ferramentas ele dispor para alcançar os objetivos, mas eficiente será em seu trabalho.
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